上班有線
工作有限，不必隨時在線；上線工作時，可以看見彼此，並在需要時連上專業與合作。
在線陪伴 × 專業連線 × 合作媒合
工作有限，
但彼此可以有線。
「有線」延續「有限」的諧音：工作有邊界；上線時，陪伴、專業與合作都能連得上。
上班有線，和人連線。
有限，是工作的邊界
不必全天候待命，也不把在線當成可接案或必須回覆。
有線，是在線與連線
工作時看見彼此，需要時連上專業、需求與合作。
公司，是名稱與情境包裝
不是電信服務，也不直接推導雇傭、考勤或績效制度。
今天沒有案子，
也有一個值得進來的地方。
一起工作與找人合作，是兩種獨立成立、也能自然銜接的使用理由。
一起上班
進入公共空間，看見彼此在場。可以交流，也可以安靜地各自工作，不要求持續聊天。
找人合作
透過技能、作品與需求公告，找到適合的專才或機會；先理解條件，再決定是否合作。
帶著專業進來，
依照今天的需要參與。
年輕專業工作者、數位游牧者與自由工作者是調性方向；有正職的人、個人、團隊與公司也可能參與。
空間，是功能的入口。
大廳、專業部門與找人櫃檯，先用清楚的頁面與操作來實現。點選空間，查看它真正要提供的服務。
我和大家有線，
不代表我隨時有空。
所在空間、互動狀態與合作意願分開表達；有線代表找得到彼此，不替使用者決定是否交流或合作。
一位專業工作者
簡報示例，不是真實帳號狀態由你表達，不以在線時數、聊天頻率或活躍程度推定能力與接案意願。
不是只看職稱，
而是知道你適合做什麼。
專業資料連接真實的人、能力與作品；熟悉一個人，不等於已經驗證他的履約能力。
專業工作者
名片欄位示意 · 無真實個資作品與成果
說明做過什麼、負責什麼，提供可查看的內容。
人才資料不因離線或切換空間而消失，也不以所在部門代替專業資格。
自我宣告
自己填寫的技能、經驗與合作偏好。
作品證據
可查看的成果，但仍需說明權利與實際參與。
經確認的合作紀錄
保留確認程度，不將單方回報視為雙方驗證。
先感受到這個地方，
再為合作補上需要的資訊。
初次加入不等於填完一整份履歷。讓日常共處的使用者，也能先開始體驗。
建立可辨識的帳號，登入方式尚未選定。
自我介紹與感興趣的專業，最低欄位待確認。
選擇空間、表達狀態，先體驗共同工作的感覺。
準備回應案件或找人時，再補上技能、作品與合作資訊。
先把核心流程接起來。
點選模組，查看用途、操作與範圍邊界。這些是服務骨架，不代表功能已逐項核准或實作。
一起工作，或一起把事情做起來。
選擇情境，再點選步驟。每一條路徑都能獨立開始，不要求所有人參加同一個任務。
一張需求，
可以有不同的合作進度。
需求的招募情況，與每位參與者的合作情況要分開。按「有興趣」，不代表已承諾。
活動網站合作需求
需要工程與設計專業。查看需求、作品與條件後，個別確認合作。
需求側：描述公開與招募情況工程與設計各自管理進度，不能用一個「案件成立」覆蓋所有人的情況。
同一個人，連接空間、專業與合作。
點選資料節點，查看它負責管理什麼，以及哪些關係應該分開。
換一種互動，
不必重做一套服務。
第一版保留一起工作與專才合作。延後的是高互動畫面，不是共處本身。
頁面、卡片與按鈕
先建立可操作、可驗證的核心流程。
人物、場景與互動入口
美術與操作形式待決，延續同一套專業與合作資料。
可以自由進來，
不代表所有資訊都公開。
點選主題，查看對應的風險與處理方向。細節政策與責任界線仍待確認。
先有服務價值，
再有互動體驗與商業化。
點選階段，查看要做的事情與進入下一步的依據。沒有把畫面升級視為驗證完成。
不只看停留多久，
更要知道為什麼願意回來。
共處與合作分開觀察；使用紀錄配合簡短訪談，避免把點擊量當成真正價值。
沒有案子，也會回來嗎？
- 是否感受到有人一起工作的陪伴。
- 是否能安心做自己的事，而不受干擾。
- 是否在沒有找案需求時主動再次使用。
有需要時，事情接得起來嗎？
- 需求清楚，人才的能力容易被理解。
- 回應是否進入有效洽談。
- 是否形成雙方確認的合作。
很多人點有興趣 ≠ 媒合有效。
把確定的事留下，
把未決的事說清楚。
產品不變的主線
- 產品名稱「上班有線」（wortogether）；公司名稱「上班有線公司」保留有限與有線的品牌雙關。
- 公共共同工作，加上專業合作媒合。
- 以真實技能、經歷與作品認識人才。
- 第一步平面 POC，之後升級互動。
- 平台運作後，再發展廣告。
點選議題，查看缺少的決策
文字整理，不等於功能核准。
上班有線，和人連線。
需要人時，連得到專才。
一個可以各自工作、在線陪伴、理解專業，
並透過明確需求與雙方意願建立合作的公共線上空間。
後續先收斂範圍與待決事項，再形成需求、功能、畫面與技術規格。